Loopbaan
De arbeidsmarkt kent voor Henk Peperkamp geen geheimen. Gedurende zijn loopbaan heeft hij een enorme ervaring en kennis opgebouwd.
Op dit moment
werkt Henk als interim Manager werken & begeleiden bij het Werkgeversservicepunt in Den Haag. Daar leveren verschillende teams P&O diensten aan werkgevers waarmee we tevens duizenden werkzoekenden aan banen helpen.
Op dit moment
werkt Henk als interim Manager werken & begeleiden bij het Werkgeversservicepunt in Den Haag. Daar leveren verschillende teams P&O diensten aan werkgevers waarmee we tevens duizenden werkzoekenden aan banen helpen.
Hieronder kunt u meer lezen over eerdere activiteiten van Calvus.
Werkgeversbenadering en Werkgevers Service Punten
Na een carrière in de commerciële dienstverlening als filiaalhouder bij Randstad (2000- 2004) heeft Henk Peperkamp, als een van de eersten in Nederland, een concept voor vraaggerichte, integrale werkgeversbenadering ontwikkeld en vormgegeven. Daarbij is de behoefte van werkgevers de basis voor alle activiteiten die moeten leiden tot een gezonde arbeidsmarkt. Onder zijn leiding is, in de regio Rivierenland van januari 2005 tot november 2008, dit concept uitgegroeid tot een resultaatgerichte organisatie met 23 medewerkers en 13 partners: het Werkgevers Adviespunt Rivierenland. Landelijk werden het concept en de behaalde resultaten als voorbeeld gezien voor de werkgeversbenadering waarbij ondernemers, overheid en onderwijs samenwerken aan een gezonde arbeidsmarkt.
Mede door bovenstaand succes is Calvus ingeschakeld in Venlo en Gorinchem (dec. 2008- mei 2010) om de werkgeversbenadering en ketendienstverlening vorm te geven en door te ontwikkelen. In beide gevallen was hij gevraagd om te komen tot één visie, missie en integraal team (UWV, Gemeenten en partners). Beide projecten hebben geleid tot een succesvolle samenwerking, samenvoeging van teams, efficiënte processen en dienstverlening en natuurlijk het behalen van de gewenste resultaten.
Als projectleider Taskforce Werktop heeft Henk gemeenten als Doetinchem, Zoetermeer, Berg en Dal, van maart tot nov. 2013, op weg geholpen met de benadering van werkgevers en bemiddeling van werkzoekenden. Door o.a. het realiseren van groepsgewijze ontmoetingen tussen kandidaten en ondernemers zijn er vele plaatsingen gerealiseerd.
Eind 2013 tot en met dec. 2014 is Henk gevraagd om het Team Werk van de Gemeente Berg en Dal te leiden en te helpen met de benodigde verandering (focus op werk en efficiënte bedrijfsdienstverlening). Dit heeft geleidt tot de samenvoeging van teams, een efficiënte bedrijfsdienstverlening en sterke groei van het aantal plaatsingen op betaald werk. Deze aanpak vervulde een voorbeeldrol voor de regio waardoor een opdracht volgde in Nijmegen.
Vanaf januari 2015 tot augustus 2016 werkte Henk dan ook als projectleider bedrijfsdienstverlening bij het WerkBedrijf Rijk van Nijmegen. De inzet van Calvus heeft als doel; het ontwikkelen en vormgeven van een effectieve en efficiënte bedrijfsdienstverlening (met 9 gemeenten, incl. UWV). Het resultaat mag er zijn: werkgever als klant, focus op bedrijfsdienstverlening en meer dan 2000 kandidaten geplaatst op betaald en onbetaald werk.
Trainingen en vakmanschap
De opgebouwde kennis van de arbeidsmarkt, werkgeversbenadering en re-integratie deelt Henk graag. Alleen vakmensen kunnen komen tot resultaten. Sinds 2008 traint hij daarom professionals van Werkgever Service Punten, gemeenten en UWV zodat zij vol vertrouwen relaties onderhouden met ondernemers en daarbij komen tot de gewenste resultaten. Tevreden ondernemers, vervulde vacatures en uitstroom van kandidaten.
Henk heeft trainingen verzorgd voor de leidinggevenden, werkcoaches en adviseurs van o.a. de gemeenten Zoetermeer, Breda, Tiel, Millingen, Ubbergen, Groesbeek, Venlo, Amsterdam, Nijmegen, Berg en Dal en Gorinchem.
Calvus heeft bovendien een enorme databank van bewezen effectieve projecten, arbeidsmarkt initiatieven en re-integratieactiviteiten die hij graag deelt met zijn opdrachtgevers.
Projecten en re-integratie
Successen en resultaten behalen kan alleen als je weet wat er voor nodig is om werkzoekenden duurzaam op betaald werk te plaatsen. Projectmatig werken en arbeidsmarktrelevante re-integratie versterkt werkgeversdienstverlening. Hieronder enkele voorbeelden van projecten die Calvus, op verzoek van gemeenten en bedrijven heeft ontwikkeld en uitgevoerd.
Beschikbare projecten/subsidies kunnen vaak heel gericht worden ingezet om een regionale en/of lokale aanpak te versterken. Henk Peperkamp verzorgde voor de regio Rivierenland daarom de subsidieaanvraag en de projectleiding voor het Project Leren en Werken. Daarmee behaalde hij in 2008 meer dan de gewenste resultaten en realiseerde hij o.a. het leerwerkloket Rivierenland.
Op verzoek van het bedrijf Action en het Werkplein Hoorn ontwikkelde en realiseerde Henk (van juli 2009 tot aug 2010, samen met Greet Kooistra) Trainingscentrum TOF alwaar werkzoekenden worden klaargestoomd voor een baan als logistiek medewerker en uitstromen naar betaald werk bij Action. Dit grootschalige trainingscentrum/ simulatiebedrijf wordt nu beheerd door gemeente, UWV en de werkgever. Een mooi voorbeeld van intensieve en effectieve samenwerking tussen publieke dienstverleners en het bedrijfsleven.
In augustus 2013 kreeg dit project een vervolg toen Action in Limburg een nieuw distributiecentrum ging bouwen. Action is in contact gebracht met de regionale gemeenten en er is gewerkt aan een publiek-private samenwerking met als doel: Action voorzien van personeel en uitstroom van werkzoekenden.
Voor de gemeente Zoetermeer zette Henk zijn kennis en ervaring in om van jan. 2011 tot juni 2012 een participatiecentrum in de wijk Palenstein door te ontwikkelen. Een plaats waar kandidaten zonder werk activiteiten verrichten om een vak te leren, de leefbaarheid van de wijk te vergroten én door te stromen naar betaald werk.
Als mede-eigenaar van het bedrijf De Stip heeft Henk van jan. 2011 tot jan. 2016 de re-integratie van langdurig werkzoekenden verzorgd. Dit in opdracht van de gemeenten en/of UWV in Gorinchem, Nieuwegein, Zeist, Dordrecht, Amsterdam en Schiedam. Door sterke werkgeverscontacten en de inzet van een Amerikaanse Schoolbus ontmoeten kandidaten wekelijks ondernemers. Samen met intensieve training leidde dit tot spectaculaire resultaten, binnen 8 weken meer dan 45% uitstroom.
Een leven lang leren
Persoonlijke ontwikkeling is belangrijk. Blijven groeien en het beste uit je zelf halen staan bij Calvus hoog in het vaandel. Henk volgde dan ook vele trainingen en opleidingen waaronder: bedrijfskunde, verkoop, persoonlijke efficiëntie, relatiebeheer, psychologie, acquisitie, etc. Hij is nog lang niet uitgeleerd, een leven lang leren is zijn motto!